説明要旨
更新日: 2019年5月16日
2019年3月期 決算説明会(2019年5月8日)
目次を見る
- 表紙
- 本日のご説明
- 業績の説明
- 経営方針と事業戦略
- 前期(19/3期)の総括
- 今期(20/3期)計画のポイント
- 中期事業計画 数値目標
- 機械加工品事業 数値目標
- 電子機器事業 数値目標
- ミツミ事業 数値目標
- ユーシン事業 数値目標
- 中期事業計画 セグメント別数値目標まとめ
- ユーシン事業の基本スキーム
- ユーシン事業のシナジーの例(自動車)
- ユーシン事業のシナジーの例(スマートハウス)
- 新製品三羽烏と重点参入分野
- FCFの使途と株主還元について
- 配当予想
- 自社株買いについて
- この10年-次の10年(イメージ)
- 売上高の推移
- 営業利益の推移
- 主要指標10年間の実績
- 過去10年実績の振り返り
- マクロ指標の推移
- 過去10年の総括
- 次の10年の基本戦略 -1
- 次の10年の基本戦略 -2
- 基本戦略
- 経営戦略
- サスティナビリティ
- 主要マーケットの次の10年
- ボールベアリング事業の次の10年
- モーター事業の次の10年
- 車載部品の次の10年
- 航空機部品事業の次の10年
- 当社航空機部品が市場の伸びを上回る理由
- (参考)航空機部品の用途の例
- 家電・OA・HDD向けの次の10年
- 医療向け製品の次の10年
- 住設向け製品の次の10年
- IoT、AI/Big Dataで新市場を切り開く
- ポートフォリオはコア事業に大きくシフト
- EBITDA/ネット有利子負債/フリーキャッシュフロー
- キャッシュ創出力を背景とした資本配分
- (参考)フリーキャッシュの過去と未来について
- 主要KPIの目標
- 将来の予測に関する記述
- 参考資料
この表は、今日、ぜひ皆様にお示ししたかったものです。
創出したEBITDAの半分は成長投資として設備投資に回します。また、長期的には、創出したフリーキャッシュフローの50%を株主還元に充当していきたいと考えています。その方法はいくつかありますが、先ほど発表しました自社株買いもそのうちの1つですし、配当を増やすことも1つです。それから、先ほどから申し上げているような、この10年でやってきたような本当に実効性のあるM&Aにも、投資していきたいと考えます。
売上高が2.5兆円になったときのイメージは、借入金も3,000億円ほどあるだろうと思っています。借入金を0にして、とにかく資本を蓄えていくのではなくて、やはり成長しながら株主の皆様への還元もしていく。これが、今日の私の最大のメッセージではないかと思っています。
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